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河北旅投集團開展2019年第二季度綜合檢查及安全生產專項檢查

來源:集團工程(安全)管理部 發布日期:2019-07-15 17:21:13

為穩步推進集團各重點項目工程建設,加速項目開發手續辦理及去庫存工作,督促項目緊盯空間規劃落實,確保各項目年度工作計劃及任務目標穩步推進,根據《集團安全生產專項督導實施方案》和《工程項目綜合檢查督導實施方案》的總體要求和工作部署,由集團董事、副總經理、安全總監梁曉華帶隊對各平臺公司及直管項目進行安全生產專項檢查,同時集團綜合督導檢查組對各項目公司開展第二季度綜合督導檢查。

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安全生產專項檢查是對集團系統企業安全生產責任書、年度安全生產工作會議、安全教育培訓、安全生產檢查、應急預案演練、安全生產規章制度、安全文化建設、應急值班、安全費用投入等九個方面進行檢查。督導檢查組與受檢單位進行座談,對安全管理情況進行了解,并重點結合近期省國資委安全會議精神,和集團公司安全生產實際情況,對二級公司和受檢單位提出了具體要求。一是高度重視。系統企業要按照集團公司安全專項檢查通知的要求,迅速開展安全專項檢查。二是壓實責任。集團公司督導,二級公司督促、協調下屬單位落實好相關檢查工作,不走過場、不留死角,做到“全覆蓋”檢查。三是迅速整改。對本次檢查中發現的一般安全隱患,要立查立改;對整改難度較大的,要限時整改,有方案、有落實。四是資料規范。年度安全生產工作計劃所涉及到的安全生產資料要及時歸檔,形成規范的臺賬。五是保證成效。二級公司要對下屬單位的整改情況進行跟蹤和核實,對本次檢查中發現的重大隱患施行掛牌督辦,結果報備集團,集團公司適時進行復查。

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本次綜合督導檢查范圍覆蓋本年度列入集團重點工作任務、有明確任務目標的地產項目、旅游項目。對有銷售任務的項目,跟進銷售任務的開展和落實情況;對開發建設手續辦理緩慢的項目提出風險預警。本次檢查內容主要包括:規章制度、銷售情況、進度控制、質量控制、現場管理、招標及合同六個方面。經檢查,各項目年度進度計劃及重要節點的落實執行情況同比有所提升,但仍需在加強安全生產工作、完善開發建設手續、加快項目工程進度、規范招投標管理工作等方面加強管理。

各單位表示將以此次綜合檢查為契機,正視自己存在的不足,對存在的問題限期整改,嚴格落實集團安全生產工作提出的“三零”安全生產原則,為集團高質量發展貢獻力量。

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